Für die meisten, nein für alle Gründer ist es unumgänglich:

Der Businessplan muss erstellt werden. Mag sein, die Bank möchte einen haben. Oder ein Business Angel. Oder ein Kooperationspartner. Sicher ist, dass man als Gründer/in oder Unternehmer/in auch einen braucht. Ein Konzept eben zu Gründung, Aufbau und Führung des geplanten Unternehmens. Dazu kommt oft das so genannte Pitch Deck. Oder reicht einfach ein CANVAS-Plan?

Kernfrage einer Gründung ist die Idee. Ist sie neu? Ist sie gut? Für wen löst sie welches Problem. Kreativität ist gefragt. Die Idee ist auch der Kerninhalt eines Unternehmens. Und daraus leitet sich auch das Geschäftsmodell ab - und auch das Erlösmodell. Wie soll hier Geld verdient werden? Weitere Inhalte betreffen den Markt und das Marketing, die Organisation des Unternehmens, die Finanzplanung und anderes mehr. Dies alles wird im Workshop behandelt. In Theorie - und vor allem ganz praktisch. Also gerne Ideen mitbringen.

Also ist das Businessmodell Canvas wichtiges Thema im Workshop.

Im Rahmen der Gründungswoche bietet das RTZ am 19. und 20. November 2019 einen zweitägigen, kostenlosen Workshop an für Existenzgründer und solche, die es werden wollen. Unter der Leitung von Dr. Heinz Bettmann werden anhand praktischer Beispiele die Kern-Themen des Businessplans, des CANVAS-Modells und des Pitch Decks behandelt. Eigene Ideen dürfen eingebracht werden und sind sehr gerne gesehen. Das Skript zum Businessplan gibt es dazu.

TOPs:

• Businessplan - Inhalt und Aufbau, praktische Übung dazu
• Finanzplanung für das neue Unternehmen
• CANVAS-Modell - Beispielaufbau
• Pitch Deck - Gestaltung, praktische Übung
• Beispieldiskussion